Blog BigRenda - de tudo um pouco

Esse é um grande dilema do nosso dia a dia.

Todos sabem que é muito importante se relacionar bem, mas ao mesmo tempo existem 2 questões que nos perseguem sobre esse assunto:

1 - Como faço para me relacionar bem com colegas, clientes e pessoas em geral?

2 - Qual é o limite entre bom relacionamento e bajulação?

Muito bem, vamos falar sobre o assunto.

Entendendo a importância de um bom relacionamento.

Se relacionar bem, antes de qualquer coisa facilita a troca de idéias, serviços, interesses, informações, etc.

De uma forma mais simples pense você em quantas vezes você ajudou um amigo, um parente ou colegas de trabalho mais próximos de você.

Agora pense nas vezes que você fez o mesmo por um estranho.

Pois é isso, a confiança, o fato de conhecer a pessoa, saber seu jeito de absorver as informações, a empatia, tudo isso facilita e predispõe as pessoas a te ajudar, compartilhar ou a estabelecer trabalhos de parceria.

Isso faz diferença em todas as áreas e com todos os tipos de pessoas e entidades que temos que conviver.

Clientes compram de quem se relaciona bem.

Parceiros e fornecedores priorizam e abrem exceções para quem se relaciona bem.

Amigos se tornam mais presentes quando nos relacionamos bem.

Colegas de trabalho fazem suas tarefas com mais sintonia e sinergia quando se relacionam bem.

- Como se relacionar bem?

Esse é um constante desafio e acredito que o grande segredo está em dar importância ao fator “relacionamento”.

Se você brigou com namorado, namorada ou cônjuge, a conversa de reconciliação e o quanto você irá ceder dependerá de uma negociação entre duas pessoas, que tende a ser pacífico e de ótimo resultado quando ambos dão importância ao relacionamento.

As discussões com o colega de trabalho que você critica ou pelo qual você é criticado, só será resolvido quando você der importância para o relacionamento e mudar a sua atitude conversando com ele.

Seus amigos só lembrarão de você como uma pessoa bem relacionada se você investir nisso, ou seja, dar atenção a eles, procurar por eles não só quando precisa de um favor, mas também para compartilhar boas notícias, saber como ele está e assim por diante.

A partir do momento que você dá importância a se relacionar bem, as ações que você pode ter para melhorar seu relacionamento são inúmeras:

- Ouvir mais;
- Observar as pessoas, seus hábitos e suas emoções;
- Respeitar as pessoas sempre;
- Procurar saber notícias das pessoas;
- Participar de forma construtiva da vida das pessoas;
- Compartilhar conhecimento, oportunidades e sucesso;
- Sempre manter uma boa comunicação com clareza e honestidade;
- Lembrar o que é importante para cada pessoa.

E por aí vai dentre tantas outras ações.

Qual é o limite entre bom relacionamento e bajulação?

Quando nos relacionamos principalmente com chefias ou qualquer outra pessoa com quem temos papel de subordinação, a polêmica é maior ainda.

Da mesma forma como com os demais colegas, se relacionar bem com seu chefe, líder, gestor ou diretor é muito importante até mesmo para que você corresponda às estratégias determinadas pela empresa e para que a gestão corresponda as suas expectativas.

No entanto se o seu empenho no bom relacionamento com o chefe for exagerado, você corre o risco de desgastar seu relacionamento com os demais colegas.

Acredito que o maior segredo para evitar isso é não tratar o chefe como chefe.

Calma, não estou dizendo para que você seja insubordinado.

Estou dizendo que você deve tratar o chefe com o mesmo nível de respeito, clareza, honestidade e sem exageros que você trata os demais colegas.

Em alguns casos provavelmente a pessoa não se sinta a vontade para se relacionar tão bem assim com o chefe, mas ainda assim é importante pelo menos tentar.

A bajulação acaba se caracterizando pelo excesso de elogios ou de defesa da pessoa do chefe sem motivo, sem fatos ou fora de hora.

É perfeitamente aceitável e normal que você tenha mais proximidade de uma pessoa do que de outra. Neste caso ficará nítida a diferença de relacionamento. Desde que você trate os demais com respeito e com o mínimo de dedicação a boa convivência isso não será problema.

Evite os venenos do relacionamento.

É muito difícil não falar mal de pessoas que não gostamos ou pessoas que para nós são “esquisitas”, são de opinião totalmente diferente a nossa, enfim. Se existir um conflito então, aí fica mais difícil.

A verdade é que esse é um veneno que quanto mais você pratica, mais difícil fica de controlar e mais riscos de desgastes irreparáveis a alguns relacionamentos você corre.

Imagine se você descobre que alguém contestou sua competência para o seu chefe, baseado em fatos que nunca foram falados para você.

Se for mentira, você já ficaria indignado pela calúnia e decepcionado pelo desejo pejorativo da outra pessoa.

Se for verdade, você no mínimo gostaria que a pessoa falasse primeiro com você, para que houvesse a oportunidade de resolver a situação ou de esclarecer seu ponto de vista antes de gerar conflitos.

Pois é… o mesmo acontecerá com a outra pessoa.

Procure ser construtivo.  Pense no relacionamento como uma “Conta Corrente Emocional” onde você pode depositar investindo no relacionamento e manter a conta muito bem, ou fazer saques permanentes decepcionando, magoando, ofendendo, incomodando, ignorando.

A palavra é muito forte e o uso adequado trará sucesso para você e para as pessoas com as quais você e relaciona.

O relacionamento é um exercício contínuo de aprendizado e desenvolvimento.

Sucesso nos relacionamentos!

admin :: Dec.15.2011 :: Artigos, Motivação, Relacionamento, Trabalho :: No Comments »

As pessoas, quando expostas continuamente a algo negativo, começam a aceitar os pensamentos que as depreciam e diminuem. Também passam a sofrer as conseqüências da auto-estima baixa. Com o tempo, o diálogo interno, ou seja, aquela voz que fica conversando conosco o dia inteiro torna-se também negativa.

A exposição regular ao diálogo interno negativo, assim como a exposição prolongada ao sol, pode com o tempo matar uma pessoa sem que ela perceba. A razão é o fato de ela ter criado para si um ambiente interno altamente tóxico.

Se um amigo negativo está levando você literalmente para o buraco. Você tem três opções:

·         Continuar o relacionamento e sofrer as conseqüências.

·         Tentar mudar o pensamento dele.

·         Separar ou pelo menos reduzir a sua exposição à sua influência.

Como dizia Lee Iacocca, ex-presidente da Chrysler “o sucesso não vem do que você conhece, mas de quem você conhece”. Tome uma decisão de escolher cuidadosamente aqueles que o rodeiam. A escolha dos amigos é uma das mais importantes entre todas as estratégias de sucesso.

admin :: May.09.2011 :: Artigos, Motivação :: No Comments »

“Estamos em uma era propícia para quem quebra regras,
para aqueles que imaginam o que até agora era impossível” Tom Peters

O primeiro passo para uma mudança de paradigmas é se conscientizar que
estamos em época de mudanças, em plena transição. Nesta época temos que
promover rupturas, mesmo que estas rupturas sejam doloridas! Temos que
derrubar velhas estruturas, romper com laços do passado, os velhos laços que
ainda nos prendem aos antigos paradigmas. Nesse atual momento, não podemos
ser inimigos das mudanças, mas sim aliados delas. Para isso o fundamental é
a humildade. Temos que aprender a aprender e aprender a desaprender. É  hora
de parar de só falar em mudanças. É hora de incorporar essas mudanças!

As estatísticas demonstram que de cada 3.000 formandos numa universidade, no
máximo 400 conseguirão emprego na área de sua formação. Hora então de
perguntar: quantos neurônios nós possuímos? quantos estamos usando?… Hora
de buscar conhecimento. Todos os dias nós acordamos desatualizados! Nesta
noite enquanto  dormíamos, coreanos, japoneses, formoseanos e um bilhão e
meio de chineses estavam criando coisas. O profissional moderno precisa ter
visão e ação. Ação sem visão é passatempo, se mata de trabalhar, mas não se
tem resultado. Visão sem ação é sonho, cabeça nas nuvens, sem colocar os pés
no chão. Visão com ação pode mudar o mundo!

Certo dia Ghandi, ainda criança, chegou a um guru, mostrou sua mão e o guru
disse: Você jamais será um líder, veja, não tem a linha do líder! Ele correu
em casa, pegou uma faca, e fez uma linha onde o mestre havia dito. Voltou
sangrando, e perguntou: e agora já posso ser líder?

Abraham Lincoln , recém eleito presidente dos EUA,  foi questionado por um
senador cínico, se ele ia administrar os Estados Unidos como uma sapataria,
já que seu pai havia sido  sapateiro. E para humilhá-lo acrescentou:” E
vossa excelência não pode negar, pois eu estou usando um sapato feito por
ele”. Lincoln calmamente respondeu: “Meu pai não era um simples sapateiro,
era o melhor sapateiro que os Estados Unidos já teve, e quem me prova isso é
o senhor, pois apesar de ter morrido a tanto tempo, o senhor ainda está
usando um sapato feito por ele!”

Complementando seu discurso,  virou-se para as galerias lotadas do Senado e
disse: “Peçam  a Deus que eu seja tão bom presidente dos Estados Unidos,
quanto meu pai foi  tão bom sapateiro.”  O aplauso foi geral! E ele foi
considerado o melhor presidente que os EUA já teve até hoje!

Nosso recado de hoje é: Se alguém jogar lama  em você, se desvie. Você continuará limpo,
mas quem te jogou estará com as mãos sujas!

admin :: May.04.2011 :: Artigos, Dicas :: No Comments »

Você já viu crianças brigando por causa de um doce?  “Essa bala é minha”.”
Não… é minha!” Eu vi primeiro!” “Não… eu pedi primeiro!” Alguém ja viveu
ou viu esta cena?…Ela serve como exemplo para o comportamento numa
negociação.  Na teoria da negociação se diz que todo conflito nasce da
escassez. Quando há o suficiente para todos, não existe conflito. No entanto
a verdadeira carência não é material, mas sim emocional. Numa “guerra” entre
duas crianças apenas uma delas pode “ganhar” e demonstrar ao outro que é “o
melhor”, ou que foi o “escolhido”. Apesar de parecer coisa de criança esse
padrão  de comportamento também está no adulto!

Muitas negociações são vistas como uma confrontação em que um ganha o que o
outro perde. Mesmo quando há recursos suficientes para satisfazer os
interesses de ambas as partes, o conflito perdura, porque o objetivo é
“ganhar do outro” e não ” ganhar com o outro”. Parece o contrário, mas quem
aceita uma negociação assim, narcisista, tem baixo estima! É uma luta para
provar aos demais que é o melhor! O negociador narcisista está mais
preocupado em vencer seus semelhantes do que colaborar com eles para
benefício de ambos, ou do grupo!Há conflitos puramente emocionais nas
negociações. Porque ? Porque a verdadeira discussão é saber “quem está com a
razão”, “quem é o mais esperto”, “quem sabe mais sobre os bastidores da vida
e dos negócios do outro”!

Outro conflito é na hora de decidir numa reunião onde aplicar os recursos
disponíveis, por exemplo. Um defende a compra de algo, o outro o
investimento interno.  Como escolher?  Aqui também se esconde um componente
emocional! É sempre uma luta pois a tendência é reagir de maneira defensiva
em relação a posição do outro! Muitas pessoas me  pedem um conselho, mas
conforme a resposta que eu der ela pensa logo que minha resposta é  pessoal.
Numa empresa é a mesma coisa. Se alguém não concorda com a posição, logo se
pensa que a opinião é contra a pessoa e não uma opinião profissional. O
pensamento da pessoa é: “Se ela se opõe ao que penso está contra mim,  está
se tornando uma ameaça, pode até afetar minha imagem “.  É o raciocínio do
narcisista !

Para operar na filosofia do “ganha-ganha” é necessário ir além das posições
pessoais e atender aos interesses gerais. Não se vêem como oponentes, mas
como parceiros na busca da melhor estratégia de expansão para o grupo! Isso
só se consegue se implantar um pensamento de objetivo comum! Neste sistema
não há vencedores nem vencidos, apenas colaboradores que mostram respeito
mutúo!

admin :: Apr.28.2011 :: Artigos, Relacionamento, Trabalho :: No Comments »

Páscoa é uma data muito comercial, principalmente para o ocidente; transcende séculos e enaltece o corpo físico. No começo ovos eram pintados, ovos de açúcar (saudades) e atualmente, ovos de chocolate. Sem dúvida alguma, uma delícia saborear uma barra de chocolate amargo ou meio-amargo com 64% de cacau. Já o preço está fora de cogitação, mas o sabor fica como deveria ficar o real significado da Páscoa.

Todo homem deveria ter uma religião, um caminho a ser seguido, um exemplo a perpetuar com os seus descendentes. Não importa como se chame ou se vista desde que seja na imagem do Pai, o Criador; aquele que possibilita a nossa evolução, permitindo estar neste planeta de provas e expiações com o único intuito de elevar o espírito do homem às alturas, ou seja, à vida real, a verdadeira morada, o plano espiritual.

Uma das formas do Pai nos ajudar em nossa evolução é através dos grandes espíritos como o de Jesus, Mestre dos Cristãos, professor de todos os humanos. Veio após grandes períodos de preparação para poder ter forma percebível pelos homens. Se fosse possível medir sua aura, o mundo seria pequeno, tamanho é sua capacidade de irradiar energias puras e benéficas.

Mas o homem o troca por uma barra de chocolate, lambendo os dedos, remexendo os cantos à procura de outra, mais outra barra de chocolate.

Não quero de hipótese alguma condenar e recriminar a prática comercial, sou cliente e adepto ao chocolate, quero sim frisar que a vida real não está aqui, nesta encarnação; está em planos superiores para aqueles que conseguirão cumprir seus propósitos e, passando por suas provas e expiações, conseguirão evoluir, sem esquecer-se do resgate do mal feito ou do bem deixado de ser feito.

Jesus, amado Mestre, semeou a planta da evolução em todo o ser humano e poucos conseguem perceber o que realmente ele veio aqui fazer. Não julgo e nem quero julgar, entretanto fico preocupado com a falta de atenção ao que ele pretendia nos mostrar e ensinar – e pretende como governador da Terra. Nós, meros espíritos em evolução, não prestamos atenção, quanto mais no continuar dos seus ensinamentos e exemplos.

A Páscoa representa a evolução na oportunidade da reencarnação sucessiva do espírito imortal através de novos corpos, novas famílias, novos ambientes; podemos reencarnar através de laços consanguíneos ou afetivos, mas isto vai depender do que aqui fizemos e do merecimento adquirido. Alguns terão o brilho enquanto outros poderão vir na escuridão; outros médiuns serão porque muito têm que cumprir e ser responsabilizados pelos feitos; outros, ouvintes ávidos ao conhecimento, atentos as oportunidades de crescimento.

Que o real significado desta Páscoa inunde seus lares, abraçando a todos com a energia advinda do Pai e de nosso irmão Jesus; que o sabor do chocolate esmague a oportunidade que Jesus nos dá.

admin :: Apr.20.2011 :: Artigos, Miscelânia :: No Comments »